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物业经理怎么管主管
物业经理在管理主管时应该采取以下核心策略：
- 明确职责：确保每位主管明白自己职责范围和工作目标。
- 建立团队精神：培养团队合作精神，增强团队凝聚力。
- 有效沟通：保持开放沟通渠道，及时解决团队内部问题和矛盾。
- 培训与发展：提供必要培训和指导，帮助主管提升专业技能和管理能力。
- 绩效管理：实施公正绩效评估体系，激励主管达成工作目标。
- 授权与监督：合理授权，同时对工作成果进行监督和评估。
物业管理主管主要负责什么工作
1、物业管理主管主要职责包括治安管理、预算管理、运营监督、客户服务和设备维护。
2、他们需要确保物业区域安全，编制并控制财务预算，监督物业设施和资源管理与维护，处理客户，以及确保物业正常运作。
3、物业主管还需定期进行物业收支统计分析，协调维修和保洁工作，并解决突发情况。
4、他们还负责及时办理物业及附属设备财产保险，以保障物业安全和财务稳定。
通过这些策略，物业经理可以有效地管理主管团队，提升整个物业服务质量和效率。
总结：以上是编辑：【鲁辰婉】整理及原创关于《物业经理怎么管主管(物业管理主管主要负责什么工作)
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