总监理工程师怎样带好监理队伍(总监如何带好项目监理团队)

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总监理工程师怎样带好监理队伍

1、明确监理的职责：明确监理队伍的权限，每个成员各自职责所在，明确带领素质标准；

2、筹措必要的监理资金：筹集好质量监理必要的资金，严格把控各项费用的开支，以保证监理质量；

3、建立完善的质量监理档案体系：建立完善质量监理档案体系，及时把握项目进度，及时纠正质量问题，保证项目安全；

4、细致的管理：把控好领导力、社会责任感和责任感；把握好人力、财力、物力，有条件的及时补充，维持监理队伍稳定性；

5、制定成本控制措施：制定决策机制，有效控制成本，提高经济效益，做到既合理又合法；

6、不断提升技能：不断提升监理团队的技能，增强工程经验，以提高后期质量保证能力；

7、积极参与行业交流：关注行业动态，积极参与行业交流，与专业人士互通有无，全面提升自身知识技能。