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执业医师第一单元考什么
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第一单元考试包括：基础医学知识、临床基础、中药学和西药学、预防保健学和全科医学等内容。
执业医师备考态度的重要性
第一，学习本身就有很强的目的性。
一个渴望学习的人首先要知道自己学习是为了什么，这也是一个态度的问题，什么样的态度就会对应什么样的目的。
第二，学习的过程是态度决定的过程。
很多人把学习的成功归结于学习效率的高，但效率只是表面现象，态度才是隐藏在现象下的本质。
第三，态度对学习的决定性作用集中在逆境中。
这是学习的真理。很多时候，只要坚持，困难就会迎刃而解，逆境就会变成顺境，天险就会变成通途。
第四，态度作为一个决定性因素，不仅影响学习，也影响生活中的很多事情。其实不只是学习，人生在世，态度是做任何事情的决定性因素之一。
全国药店将关闭一半！到底是什么回事？
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最近,国家药监局发布,规范零售药店机构,调整运行方式。具体来说，截至2020年11月30日，全国存量的药店将被缩减50%，未达到规范要求的药店机构将被取缔。调整后，新开设的药店机构仅限于具备中等以上卫生条件的特定城市、地区居民及乡镇地区，仅可开设一家药店机构，在同一特定地区不形成多家药店机构竞争局面。调整后，药店机构可实现优化布局，提升服务水平，积极参与普及健康服务，做好发现早期病变、预防性诊疗及中药中抗生素用药教育等工作。
全国药店将关闭一半！到底是什么回事？
很多药店因为执业药师注册，不符合条件就面临倒闭的危险。但多位业内人士表示，目前药店太多，不符合经营标准的药店不计其数。这类药店被行业淘汰是必然的。那么，制药业真的要开始经济寒冬了吗？垂死的药房将何去何从？我们来看看吧！
2019年，在上海举行的第35届中国医药产业发展峰会上，一位知名营销专家抛出了一个让药店老板陷入旅游陷阱的“耸人听闻”的观点：“未来，零售药店将倒闭一半以上。我们不需要46万家药店，20万家就够了。”
这位专家说：“药店现在处于过度竞争的状态。事实上，它们作为一个整体是过剩的”。他也用数据论证了自己的观点。“一般国际惯例是一个药店6000人。目前中国一个药店3000人，城市2000人。在一些地区，如成都，每1800人就有一家药店。我们哪里需要那么多药店？”
为什么2018年药店数量不减反增？
很多人不同意，支持他们论断的一个重要原因是，2018年，零售药店的数量不减反增。
在这位著名营销专家发布他的“豪言壮语”的前三天，国家医药产品管理局公布了《2018年度药品监管统计年报》。年报显示，截至2018年11月底，全国零售药店48.9万家，同比增加3.5万家。
很多人认为：数据是最好的答案，戳穿专家豪言壮语的锥子，药店市场还没有饱和。不然那些新药店岂不是飞蛾扑火？
真的是这样吗？
许多行业领袖都在不同场合表示，2018年零售药店数量激增是市场非正常竞争的产物。
2017年全年和2018年上半年，医药行业处于并购中；一声巨响。2017年PE屡创新高，从10倍到20倍，最高达到34倍。
34倍PE是什么意思？意味着在盈利能力不变的情况下，未来34年的净利润都不在收购方的口袋里，如遇行业政策变化或市场动荡，回收期可能会延长。
2018年下半年以来，并购整体回归理性。在行业中，特别是在过去的2019年上半年，四家上市连锁企业没有发起一项并购。一个事件。可见，四大上市连锁已经联手拉下并购大幕。行业中的一股潮流。
但那些以卖店为目的开的“皮包店”不会长久，在软硬件基础差、管理不到位的情况下，关门只是时间问题。
解读：其实对于一个普通人来说，药店的存在是为了在身体偶尔出现不适的时候，方便购买药品。越多越方便；但是对于行业来说，太多基础差的不达标药店是行业发展的障碍。执业药师配备不到位，患者用药安全无法落实，只会让行业向更畸形的方向发展。
零售药店30%死亡，20%长期存活。
“半关门药店”背后的问题是，中国药品零售行业的不断完善是大势所趋。
从资金角度看，国源证券表示，大型连锁药店具有集中采购的价格优势。连锁药店实行集约化采购，配备专业的业务团队。采购药品可以直接与上游生产企业对接，获得强大的采购议价能力。而单体药店规模有限，难以获得上游议价和价格优势。
此外，专业药师和药品的灵活调配决定了服务质量，大型连锁药店比单体药店具有更高的业务承接能力和灵活调配能力。对此，益丰大药房董事长高毅也在一次行业会议上表示，根据他的判断，目前零售药店有30%要“死掉”，50%要华丽转身，也就是成为大连锁的子公司，只有20%能长期生存。
解读：从上面可以看出为什么个体药店越来越难生存。1.毒品问题
失踪的药店在哪？
“一半药店关门”反对者的另一个理由是，20多万家药店的消失会带来很大的社会问题，国家不能放任其发生。
那么我们来研究一下，如果“一半药店关门”的预言成真，那么这20多万家药店将何去何从？
有一种判断是，它们不是简单的“死亡”，而是从药店行业体系和竞争中“分化”出来，并入便利店行业体系和市场竞争中。“这个时候，虽然他们的名字是‘药店’，但实际上，他们经营的商品和便利店或者超市没什么区别。”
在国家政策的推动下，医药零售行业的洗牌开始了。与此同时，一些药店的“差异化之旅”也开始了。
2018年11月，商务部发布《全国零售药店分类分级管理指导意见(征求意见稿)》，根据零售药店的经营状况和合规状况，将零售药店分为三类。
一类药店可以经营乙类非处方药；二类药店可经营非处方药、处方药(不含禁用、限用药品)、中药饮片；三类药店可经营非处方药、处方药(不含禁药)、中药饮片。
业内人士分析，全面实现药店分类后，三大类药店数量将呈现正金字塔模型，专业水平最低、数量最多的药店将处于金字塔低端，数量将超过全行业药店数量的1/3。
此外，一类药店也将通过政策引入另一个商业体系，从而
管还被称为药店，但实际已被分化出去药店体系，从近期北京药店与便利店的融合便可初见端倪。
2018年12月，北京市出台的《关于进一步促进便利店发展的若干措施》(以下简称《措施》)打破了之前的食品药品经营限制，为便利店卖药提供了政策支持，而从政策出台到首家获批便利店开始营业仅用了30余天。
而从首家便利店卖药到目前多家品牌连锁便利店开始售药，也仅仅用了半年左右时间，可以说，便利店卖药，已经成为趋势，进入全面铺开阶段。而北京放开便利店卖药后会不会辐射到全国其它地区呢?
事实上，有关部门放开便利店在药品经营上的限制，也打开了市民对便利店便民功能升级扩容的期待。所以说“20多万家药店将‘倒闭’”的说法或许不够准确，应该是“20多万家药店将被‘分化’出药店体系”。
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总结：以上是编辑：【阴阑雄】整理及AI智能原创关于《执业医师备考态度的重要性
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