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总监理工程师如何维护市场
有几种方式可以维护市场。
一、建立有效的管理系统。总监理工程师有责任确保项目进度、进度和质量满足客户要求，应注重把控行动项目和运作流程，并组建管理团队，监督日常工作。
二、提高行业标准。总监理工程师应熟悉建筑行业技术与质量标准，不断提高标准，进而提高行业整体质量，以保护市场。
三、监督施工过程。总监理工程师应对施工过程的实施进行全程监督，确保施工程序和施工作业按规范和标准运行。
四、实施质量控制。总监理工程师要确保项目施工有效进行，并实施严格的资质审查和复查机制，确保资质审查与施工质量控制相互依赖，保护市场免遭损失。
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