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企业化管理的事业单位财务制度改进措施：
1. 建立企业化的治理架构，为事业单位的财务制度改进提供指导。结合事业单位的实际，制定各项财务政策、考核手段、管理制度，落实财务管理责任和权限。
2. 改进决策指引，引进企业的绩效考核模式，为财务绩效考核提供支持。对事业单位的经营投入、合规投入和经营成果等进行详细的绩效考核，从实际情况入手，制定出绩效考核指标，有助于财务制度的改进。
3. 改善统一预算管理制度，加强企业级预算管理体系，明确企业的收支资金的合理利用和资金的经营效果标准。
4. 建立账务档案保管制度，按照财务会计规范要求，保存财务档案，各财务报告、单据及其他财务会计材料，便于财务审计、实施内部控制。
5. 建立风险控制制度，加强财务管理风险内控，明确财务管理部门、经历人员、监督人员和责任人员对资金、会计核算及财务报表进行审核、监督、把关的职责和权限，以及个人责任制等。
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