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全面预算管理在集团公司管控中作用
集团公司实施全面预算管理，可以充分发挥以下作用：
（一）实现技术管控。全面预算管理可以风险控制、出纳审批、实施科目明细等技术管控，有助于加强财务管理，降低财务风险。
（二）保证资金的安全性。全面预算管理可以提前规划预算，有效防止差错支出、虚假比较、比例偏差等问题，保证资金的安全。
（三）提升管理效率。全面预算管理可以改进管理流程，提高收集数据和处理数据的速度，有助于集团公司建立规范有效的管理机制，提升管理效率。
（四）提升收支平衡效果。全面预算管理可以控制预算增长，规避不必要的支出，减少支付标准，有助于实现收支平衡，实现盈余，促进集团公司的经营稳定发展。
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