什么是预算管理的流程步骤(预算管理的流程包括)

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什么是预算管理的流程步骤?

预算管理的流程步骤包括：

1. 建立预算框架：主管、负责人和财务团队共同建立一个灵活的预算框架，可以充分体现组织的战略目标和预期收益。

2. 部门财务报表设计：按照组织的预算框架确定各部门的财务报表设计，包括当年的支出、收入、资产债务表等。

3. 设定预算额度：根据部门的财务报表设计，主管和负责人确定部门的预算额度，同时兼顾组织预期收益和成本节约两方面。

4. 实施预算：将部门的预算额度落实到每一项工作单元，并建立预算执行一贯政策、机制，加强对未来财务状况的预见性规划及调整，找准合理的可行之道。

5. 预算月报：按照部门的预算计划，定期进行预算月报总结，对组织实施预算成效和存在问题，进行跟踪分析，以便将日常实施预算合规性、可操作性和有效性得到保障。

6. 预算调整：针对财务预算月报提出的问题和改进意见，相关负责人分析原因，进行组织调整，实施预算调整，使组织的收支平稳、高效、可控。