会计信息化管理的现状与对策

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信息化环境下管理会计开展的思路

一、基于信息化的管理会计实践：

1.建立信息化的会计管理模式

选择合适的信息化软件，完善财务信息化管理，加强会计数据质量，建立完善的财务管理制度，得出准确客观有效的会计信息。

2.进行会计数据分析

应用自动化分析技术，搜集会计数据，利用信息化技术，由复杂的会计数据抽取出有价值的信息，并对会计数据进行分析归纳，以此提供给上级完整的财务分析和决策支持。

3.重视管理会计信息的安全

应提高会计信息的安全系数，避免信息泄漏、漏洞利用、数据篡改等问题，设计有效的安全备份措施，保证系统安全。

4.实施会计标准化

根据国家审计法规、会计准则和报表标准，采用统一的会计标准，建立财务决策支持体系，实现会计标准化。

二、开展信息化管理会计的重要思路

1.推动会计信息的信息化发展

把会计信息的标准化体系结合起来，建立统一的会计通用基本设置，将会计信息以“模型视图”的形式展现给用户，并支持会计信息的信息反馈、流程追踪和统计分析。

2.重视管理会计信息的安全

根据企业安全审计要求，规范会计信息管理流程，提高会计信息安全性，重视会计信息安全，避免造成信息失实、篡改和泄漏。

3.培养会计人员的信息化能力

充分发挥会计人员的职责作用，培养会计人员的信息化能力，依靠会计人员的技术支持保证会计信息系统的可用性。

4.形成信息化的决策支持体系

加强决策支持体系的建设，提高会计决策的质量，为决策者提供更及时的、更准确的决策支持，形成信息化的决策支持体系。