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管理会计的转型发展
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1：行政管理会计的转型发展涉及许多方面，可以从两个层面着手：就行政管理而言，将管理会计理论融入管理学中，使其成为行政管理的一个重要组成部分；就会计方面而言，要从现代会计理论中寻求理论和实践创新，从技术和服务的角度进行修改和完善，以满足行政管理革新的需要。
2：另外，行政管理会计的转型发展还应紧紧围绕政府政策、政府物业利用的公平、高效和可持续利用与保护，以及资源管理、预算管理、采购管理、公务招投标等行政管理多项功能进行推进。例如，要强化技术创新和服务，加强管理会计信息化与网络化建设，提高行政管理的信息采集、传递和统计分析能力，实施成本管理，推行资源管理，深化政府预算体制改革，加大采购绩效评价力度，改进公务招投标机制等。
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3：此外，行政管理会计转型发展还应遵循以下原则：首先，理论融合。要携手会计、金融、管理和法律等多部门，努力深化行政管理会计与其它学科的学术融合，以实现科学开发和和谐应用；其次，实践开拓。要采用技术创新，运用现代信息通讯网络技术，建立全面的行政管理会计系统；第三，动态规划。要把握行政管理会计转型发展的步伐，完善规划，建立一套有效机制，努力推动转型发展。
管理会计的转型
财务转型最核心的是财务人员的转型。在当前，财务管理人员创造价值的战场已经转移，战略决策支持和运营过程管理与控制才是最产生价值的领域。对于面临转型或正在转型企业来说，培养符合以上要求的高素质人员是一个主要瓶颈，管理会计人才队伍建设显得尤为迫切。
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