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建立预算管理和运营组织机构
我们首先要建立一个财务预算组织机构，这个组织机构将负责实施和维护公司的预算管理，并确保公司预算收支平衡const.。预算组织机构通常由预算负责人负责，其他职员保持合规和预算合规，审核预算预算实施和修改，以确保预算资金分配符合公司目标和计划。
另外，要建立另一种类型的运营组织机构，它将负责管理公司的日常业务。这些组织机构的职责包括计划、实施和控制业务活动，确保有效地执行业务战略，监控业务活动，最大限度地利用可用资源，并确保满足客户需求。这些组织机构通常由分公司领导或大型运营管理组织来负责，每个分公司都有一套合适的运营流程和活动。
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