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并购基本流程是怎样的？
1. 编制可行性分析报告：在较大的收购项目中，可行性分析报告可以被要求编制，根据完整的可行性分析报告，投资者可以初步认识并评估合并之后的财务状况和相关因素，从而做出投资决策。
2. 双方签署保密协议：两个参与方需要签署保密协议，这样才能保证传递给另一方的信息不被外界所知晓，也确保不会受到关联方的损害。
3. 双方就谈判目标确定报价：参与合并购买的双方在谈判时，会综合考虑双方的目标，向另一方报出报价。
4. 共同编制合并安排：合并安排是关于合并交易负责任的双方的一份文件，文件中包含合并的具体安排，以及双方各自的权利和义务，最终要经迎双方同意后生效。
5. 编制股东协议：当合并安排编制完成时，双方应编制股东协议，以便在此基础上进行表决及实施。
6. 表决/实施：当达成最终协议已经编制完毕时，双方应就合并购买交易进行表决，如果双方表决同意，合并安排将得到实施。
7. 完成/收尾工作：实施后，双方应履行合同义务，如付款，转让股份等，最终完成合并购买交易。
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