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怎么加强管理费用的控制?
一、构建有效的费用控制管理系统
1、建立严格的预算制度，根据不同部门和不同项目的经营需要，细化管理费用的预算科目，定量，明确，全面的把握费用的有效管理。
2、制定有效的内部政策，明确管理费用的使用范围、用途等，强制实施节约管理费用的原则，建立正确的记账凭证和用款权限等。
3、有效完善报销审核制度，建立由客观、公正的同事来审核管理费用报销的制度，确保管理费用的充分有效利用。
4、定期开展管理费用分析，灵活运用统计分析方法，对支出开支进行费用分析，分析问题点，并加以解决，持续优化费用消耗结构。
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