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企业营销管理中融入管理会计的意义：
一、强化企业营销管理效率和质量。管理会计有助于实施分析和评价营销活动的绩效，进而改进营销策略，优化营销成果。
二、激发企业营销活动的有效性和自我调整能力。管理会计能够实施目标责任考核，激励营销人员持续努力，把成熟的营销战略转化为实施规范，从而可以提高企业的营销能力。
三、强化企业营销绩效管理。管理会计可以为营销绩效管理提供数据支持，从而使企业能够根据目标绩效和实际绩效之间的差异来调整营销绩效管理策略，从而提升营销执行效率。
四、帮助企业把握市场价值及风险控制。管理会计可以帮助企业从市场价值和风险的角度对营销项目进行评估，从而加强对营销投资的控制，有效提升企业市场价值。
企业营销管理中融入管理会计的意义
3.确保了企业营销管理成本控制的合理性
营销活动开展需要投入大量的人力、物力和财力，怎样在合理的成本范围内为企业创造最理想的价值，是企业在开展营销管理工作时需要重点考虑的问题。先前企业在开展营销管理工作时往往会忽略掉对成本的管理，导致企业面临着严重的资金损失，通过利用管理会计方法企业可以对营销管理活动相关目标进行分层式分析，实现对成本预算的优化，保证企业营销成本控制在合理的范围内。另外，企业运用管理会计能够对产品的生命周期合理的管控，针对产品实际的生产和营销过程中需要投资的成本以及销售后能够获取的利润进行合理的预测，根据所得结果明确产品生产的数量，这在一定程度上实现了大量成本的节省。
4.促进了营销管理水平及效率的提升
企业经营管理过程中可以运用的方式有很多种，但是不同的方式最终的效果大不相同。在企业开展营销管理工作时如果运用管理会计方法能够有效的对整个营销活动的事前和事中等过程进行控制，实现全过程的监督和管理，通过对费用与收入全面计算，保证企业营销部门的计划目标能够得到更加充分的实现，同时还能够对营销过程中存在的不足及时发现并结合实际情况，对现有的营销策略进行调整和改善，最终实现营销活动效益及水平的提升。此外，在营销管理过程中通过运用管理会计能够更加公平且准确的对各部分及单位的责任指标执行情况进行评估，找出其中的问题所在，为企业今后开展营销工作时提供有利的参考。
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