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中小企业如何通过财务管理进行筹划
1、开展系统分析：小企业应该全面了解自己的经营实情，包括生产规模、资源配置、财务收支、市场营销状况等等，并对其进行系统化的分析，以便明确自己的发展方向。
2、概念化管理：小企业应当重视对财务概念的掌握，通过组建财务部门、招聘有经验的专业人才来完成财务工作，把握财务经营、资金运作、利润分配等全过程，逐步形成良好的财务管理机制。
3、统筹预算：小企业要建立灵活的预算管理体系，加强对资产、负债及损益情况的把握，按计划及时进行财务报表汇总，对财务活动、财务收支以及现金流量情况形成良好协调，规范按期生成合理的投资报表并及时监控其变化。
4、把握风险：小企业通过建立风险预警系统，综合分析财务环境状况，把握财务政策的正确性，以精细的财务管理把握实行财务筹划的可行性，以防止发生意外的风险。
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